“拉动”式生产是以准时管理为核心的精益制造体系的中心思想之一。真正实现拉式生产，需要整个企业内部上下游，甚至供应链整体水平的同步提升。在生产线上看任何一道工序，都不能将其孤立在生产线之外。

从中国制造业的演进路线来看，我们认为中国制造业发展需要经历三个阶段，即传统制造阶段、数字化制造阶段和智能制造阶段。而无论企业处于哪个发展阶段，精益管理都是贯穿全局的“灵魂”所在。

佰思杰作为中国智能制造领域领先的整体解决方案提供商，应邀参加了“德国萨克森州工业4.0培训活动”。佰思杰CEO刘朱锋先生依据自己多年的行业经验，结合行程中的所见所闻，进行了提炼和总结，现整理成文，此文为第一篇。

精益化为思想、信息化为神经网络、自动化为四肢，构建出智能工厂有机体，为企业在智能制造转型中实现价值的落地

佰思杰 CEO 刘朱锋先生于2017年4月参观完大众透明工厂曾写过一篇小短文，但细思之后总觉得并没有探究辉腾停产的深层次原因，于是他就此事展开了进一步的讨论和思考，并撰写成文。

佰思杰一直致力于将先进的管理思想和理念与中国制造业的实际情况相结合，积极探索中国制造实现智能制造之路，助力中国制造企业实现经营管理的持续改进和制造水平的不断提升。

佰思杰 CEO 刘朱锋先生于2017年4月份参观完大众透明工厂曾写过一篇小短文，但细思之后总觉得并没有探究辉腾停产的深层次原因，于是他就此事展开了进一步的讨论和思考，并撰写成文。

工业4.0离不开智能制造，智能制造离不开机器视觉。机器视觉是人工智能正在快速发展的一个分支。简单说来，机器视觉就是用机器代替人眼来做测量和判断。机器视觉解决方案已成为佰思杰科技智能产线解决方案的重要组成部分，结合我们的智能排程、智能生产、智能仓储、智能配送、预防性维护、精益供应协同等产品和解决方案，助您的制造变得更智能。

虚拟现实与真实工厂进行融合，在虚拟世界中融合了真实工厂的信息，并允许通过虚拟世界控制真实世界，实现虚拟与现实的互动，相互作用、相互影响，形成闭环，极大改善了用户体验。

佰思杰作为中国智能制造领域领先的整体解决方案提供商，应邀参加了“德国萨克森州工业4.0培训活动”。佰思杰CEO刘朱锋先生依据自己多年的行业经验，结合行程中的所见所闻，进行了提炼和总结，现整理成文，此文为第二篇。