近日,由佰思杰承建的湖南湘电动力有限公司(以下简称“湘电动力”)MES&DNC项目顺利进行了项目验收大会。双方领导、项目组成员共同出席会议,对项目进行了总结报告,并深入交流了项目过程中取得的成果与经验。
图 项目验收会现场
湘电动力MES&DNC项目的关键目标是实现从车间生产计划接收、任务分解、资源及物料配套、生产派工报工、质量检验到最终产品入库交付的全过程信息化管理。历经需求调研、实施方案验证、定制需求开发、功能验证、操作人员培训等多个阶段,最终圆满达成既定目标,顺利通过验收!
优化现有管理流程,通过系统软硬件的实施,实现对生产及制造过程信息的实时采集、管理和反馈,进行原材料/成品/在制品的跟踪管理;
实现质量追溯和基于上下游业务系统的集成,逐步实现生产过程与管理决策的闭环管理;
通过数据接口打通与 ERP、TC(PLM)、DNC 等系统的信息流;
建立一个全面的、集成化的车间数字化管控体系,提升公司的车间现场管理水平。
实现NC程序的上传下载;
通过DNC系统将NC程序有效管理,实现对NC程序版本控制和质量管理追溯;
实现对机床设备的信息采集,包含对机床的启、停、待机、空载、故障等设备状况进行实时监测;
实现可视化的实时状态看板,即通过大屏对机床监控与数据采集展示,使设备使用情况一目了然,能够以车间设备实际布局显示当前哪台设备是在空闲中、加工中或是在停机中并以颜色区别,故障设备以报警提示并显示故障代码。
图 设备监控看板(示例)
在项目的整体执行流程中,双方均展现了高度的合作精神,携手应对并有效克服了诸多技术难题,为项目的成功验收奠定了坚实的基础。佰思杰将充分发挥自身优势,持续深化双方合作,探索更多数智化技术与电力装备领域深度融合的创新解决方案,推动“湘电制造”向“湘电智造”跨越。